ホワイトニングプロフェッショナル研修
ホワイトニングを導入医院が増えていますが、単発で終わり、リピートに繋がらず、売上が増えない医院が少なくありません。
ホワイトニング成功のために大切なことは、「どのような製品・ライトを使うか」ではなく、スキル・接遇・カウンセリングの「実践力」です。
ボーテでは、心斎橋・神戸・目黒・枚方で「ホワイトニングサロンBeaute」を運営し、「しみ」「痛み」なく確実に白くする、ボーテ式ホワイトニングⓇホワイトニングを行っています。
上質なサービスと接遇でオープン１年でリピート率９割以上、月売り上げ700万以上を誇り、芸能人やモデルの方も来られる人気サロンになっています。
ホワイトニングプロフェッショナル研修では、Beauteサロンでも行っている、「しみ」「痛み」なく歯の内部から確実に白くし、かつ患者様に心地よいサービスをご提供するボーテ式ホワイトニングⓇの施術を基礎から即戦力になるまで学びます。
すでにオフィスホワイトニングを行っている医院様でも、さらなる接遇のレベルアップが図れる内容です。
１回数百円の低コストとリピート率の高さから、既存のシステムからボーテ式ホワイトニングⓇへ変更される医院様が多くいらっしゃいます。
ホワイトニング研修は全国の歯科医院様に講師が伺い、貴院でスタッフ複数名に対して研修を行います。
貴院のスタッフ１名のみ受講したい、歯科衛生士単独で受講したいなどの場合は、「ホワイトニングベーシックコース」が最適です。
貴院の適した形でお申し込みください。
ボーテ式ホワイトニングの特徴
ボーテ式ホワイトニングは、以下のような特徴があり、患者様にも医院側にも大きなメリットのあるホワイトニングです。
□痛くない、しみない
□確実に白くなる
□歯を強くする
□施術が心地よくて快適（眠ってしまう方もいるほど）
□歯肉保護・飲食制限がいらない
□チェアータイムが短い
□低コスト（１回数百円！）
カリキュラム（全４回）
・ホワイトニング基礎知識
・ホワイトニング成功の秘訣
・プロによるホワイトニングの施術体験
・ホワイトニングの実習
・シェードチェックのポイント
・症例別施術方法（知覚過敏の方への対応など）
・知識テスト・実技テスト
ホワイトニング導入に必要な回数
ホワイトニングを導入するには、ホワイトニング研修とカウンセリング研修が必要です。
ホワイトニング研修 最低４回
カウンセリング研修 最低４回
＊参加者人数により育成スケジュール8回、10回、12回、日数変動があります。
受講料
全国の歯科医院様に講師が伺い、貴院で行う研修です。
１日６時間×４回＋交通費別途
例）専属講師派遣の場合
198,000円（税込）×４回＋交通費別途
代表 55,000円/時間（税込）
専属講師 33,000円/時間（税込）
認定講師 22,000円/時間（税込）
＊講師の登壇数と経験値によって講師料がかわります。
基本的なマニュアル、施術の流れについては一律同じです。
＊テキスト代込
＊ディプロマ発行可能
＊定員は確実に技術習得していただくため、講師の目が行き届く少人数制の３名までをおすすめしております。
カスタマイズ研修
クリニックの必要性や成長に合わせて、ボーテ全ての研修をカスタマイズして受けていただくことが可能です。
サロン（心斎橋or神戸）にお越しいただき、研修を受けていただく「サロン内研修」も可能です。
以前研修を受けたが、新人が入ってきたのでボーテで育てて欲しい、などのご要望にも対応しております。
ホワイトニング研修を受けられた先生方の感想
ボーテ式ホワイトニングⓇ導入研修を受けられた先生方の感想をご紹介します。
３ヶ月で240万の業績向上！
ホワイトニングプロフェッショナル研修を受講しました。
受講後衛生士さんが自信をつけ、次々契約をいただき、3ヶ月で240万の業績向上に繋がりました！
患者さんにも直接喜んでもらい、感謝の言葉をもらえるので、やりがいを感じてくれています。
医療法人スマイル会 よしだ歯科理事長 吉田真一郎先生
驚くほど自費補綴が増えました！
ホワイトニング、自費クリーニング、母親教室を受講し取り入れた結果、
驚くほど自費補綴が増え、診療室は子供の新患でいっぱいになりました。
一番は、仕事に取り組むスタッフのマインドの変化です。
ボーテの講師の先生方には、感謝しかありません。
久米歯科クリニック院長 久米忠先生
一番大きな変化はスタッフの心の変化でした。
今回ホワイトニングサロンBeauteさんのホワイトニング研修を受けて新たな商品を患者様に提供できるようになったことはもちろんですが、一番大きな変化はスタッフの心の変化でした。
新しく「ホワイトニング・デンタルエステ」を導入するということではじめはワクワクしていたスタッフも練習量や覚えること、日々の診療の忙しさもありモチベーションが低下することもありました。
しかしながらそんな時に「なぜホワイトニングを導入する必要があるのか、患者様にどうなってほしいのか、自分はどうなりたいのか」といったことを本当に深く考えるきっかけとなり、困難を乗り越えていくことでスタッフが成長していくのがよくわかりました。
そして講師のお二人のお人柄に触れることで、ただホワイトニングを導入すればいいというだけでなくそこに心がこもることで本当に素晴らしいものになるということを学びました。
これはただ単にホワイトニングにとどまらず、医院全体が温かくなっていくのを身をもって感じました。
ボーテさんのホワイトニングは本当に心温まる最高のホワイトニングシステムだと思います。ありがとうございました！
オリーブ歯科 加藤先生
ビックリするほどスタッフが変わりました！
当初はホワイトニングに関心がなかったのですが、周囲のクリニック仲間がボーテ研修を取り入れて、スタッフがキラキラ活躍して、生き生きしだしたのを目の当たりにして、依頼することにしました。
当院は勤務歴が長いスタッフが多く、仲がいいものの、いい意味でも悪い意味でもなあなあになっていました。ボーテの研修導入後、ビックリするくらいスタッフが変わり、こんなにポテンシャルがあったのかと驚いています。
例えば、具体的に言葉で感謝を伝えたり、行動に移しだして、コミュニケーションの風通しが良くなりました。進化したいという気持ちや貢献心が明確にスタッフから引き出されたのだなと思います。
坂口歯科クリニック 坂口 雄一先生
お願いして本当に本当に良かった！
研修を通してひとこと、「お願いして本当に本当に良かった！」ということです。
スタッフ講習会やセミナーへ行ってもらうのではなく、講師が直接来られることで、医院のシステムや現状を知ってもらった上で、ホワイトニング・クリーニングを導入することができるため、システムを自分たちのものにして定着させることができました。
また、最もありがたかったのは研修を通して心の成長・組織の団結に繋がったことです。普段、仕事に誇りとやりがいを持って欲しい、そのためにスタッフと話をしてみたいと考えていても、診療の忙しさや慣れによる照れなどで、なかなかミーティングでそこまで突っ込んだ話はできませんでした。
柏野先生は、第三者ではあるけれど同じ衛生士という立場にスタッフも心を開いて悩みや思いを口にし、改めて仕事に対する姿勢、どういう人生にしたいか、考える良い機会になったと思います。
本当に感謝しかありません。
今後もフォローに来ていただき、医院の成長を見届けていただきたいと思います。
りゅう矯正歯科クリニック 松本 基枝先生
保険診療の対応も変わり、丁寧になりました
ボーテ研修を導入してスタッフの知識技術がアップし、モチベーションが格段に高くなりました。研修を受け、日頃の保険診療の一つ一つの動作が丁寧になりました。
また、お互いに技術を学び合うという意識が高くなり、昼休みに練習しあうなどスタッフの連帯感が高まりました。チームビルディングとしても導入してよかったと思います。医院の物販も上がりました。例えば、プラウトなどの歯ブラシ商品も、自信をもって患者様に説明するようになり、全体的に物販額が上がりました。
ボーテの研修は単に知識・技術を入れるだけではないです。スタッフ同志が助け合い、モチベーションが上がって保険診療の対応も変わっていきます。
一番は、「スタッフが協力しあって医院を良くしようという気持ちが高まる」ことが大きいです。全体的にスタッフの意識が底上げされ、みなキラキラ輝いて、楽しんで施術しており、取り入れてよかったです。本当に感謝しています。時間とお金はかかりますが、かけた以上のことが返ってくるから、自信をもってお勧めします。
どう歯科クリニック 堂 真道先生
チームビルディングなど費用対効果が絶大
もともとホワイトニングは医院独自でしていましたが、我流なのでスタッフが自信を持って提供できていませんでした。ボーテの研修後は、チームワークが強まり、スタッフが自信を持って説明・施術をするようになりました。
売上という見える部分だけでなく、歯科衛生士のモチベーションアップやチームビルディングなど費用対効果が絶大です。審美補綴や矯正にも相性が良いです。
医院の雰囲気づくり、結束力の強化という意味でも絶対やるべきものだと思います。
松井歯科 松井 徳彦先生
ホワイトニング初月売上400万達成！自費率18%→30%にアップ！
以前からあるメーカーのホワイトニングを取り入れていましたが、知識と技術が特になかったので１回行って「白くなりましたね。」のみで終わっていました。そこで、ホワイトニングに関する知識技術をしっかり身につけた上で施術をしたい、スタッフが主体的に学べる環境を作りたいと思い、ボーテの研修を導入することに決めました。
研修を受ける前は、スタッフの仲は良いのですが学校のようにワイワイした感じがありました。研修中共通の目標を持つことにより、それに向かって切磋琢磨できるような仲の良さに変わっていき、今はそれぞれの役割で主体的に動き、お互いが高めあえるチームワークができました。
診療の変化としては、患者様が補綴もホワイトニングも受けるケースが多くなり、ホワイトニングの売上は初月400万達成、自費率は１８％→３０％に上がりました。ボーナスを増やすなどスタッフに還元したり、セレックをいれたりなど設備投資もできるようになっています。 ボーテの研修はホワイトニングの知識技術を増やすというのはもちろん、医院の人間関係をよくし、切磋琢磨して高めあえることができる研修です。これは院長の自分だけでは難しい部分があり、外部の力を借りるのがいいと思います。導入を検討されている先生は、本当にすぐに始められた方がいいと思います。
光輪歯科 三輪恒幸先生
