ホワイトニングの新時代へ
5年ぶりにリアル会場で開催!
68,000件の歯科医院から選ばれる医院になるために。
歯科医師が1人で売上と責任を果たす時代は終わりを告げ、次の時代へと進化を遂げているのをご存知でしょうか。
日々やりがいを感じながら、主体性のあるワンチームの組織づくりにより、治療だけに頼らない経営が実現します。
そして、代々通い続けたくなる、選ばれる歯科医院へ。
全ての方々の希望の光となる、そんな時間を是非ご一緒に。
協賛企業様やラビット最新商品を見て触れていただけるブース、プレゼントも♪
特別講演
ホワイトニングのいまを検証する
さて、ホワイトニング自体は知名度も上がり、広く認識されましたが、その普及やリピート率を考えると、まだまだ不十分です。
それは何故でしょうか?
メディカルホワイトニングからエステ感覚で行うセルフホワイトニングまで様々な薬剤、術式がありますが、混乱していませんか。
ホワイトニングを受けた患者さんのフォローアップやメンテナンスはやっていますか?
いまここで立ち止まり、ホワイトニングの今を検証し、システムの整備と情報開示を行う必要があります。
今回はその考え方を述べます。また、東京渋谷の松尾歯科医院内で運営しているホワイトニングサロン「Duo-whito」の実際をお見せします。
さて、ホワイトニング自体は知名度も上がり、広く認識されましたが、その普及やリピート率を考えると、まだまだ不十分です。
それは何故でしょうか?
メディカルホワイトニングからエステ感覚で行うセルフホワイトニングまで様々な薬剤、術式がありますが、混乱していませんか。
ホワイトニングを受けた患者さんのフォローアップやメンテナンスはやっていますか?
いまここで立ち止まり、ホワイトニングの今を検証し、システムの整備と情報開示を行う必要があります。
今回はその考え方を述べます。また、東京渋谷の松尾歯科医院内で運営しているホワイトニングサロン「Duo-white」の実際をお見せします。
院長
インビザライン×ホワイトニング
〜矯正歯科との親和性〜
今年で43周年目を迎えた医療法人a-live 盛岡となん歯科こども矯正歯科は、現院長山田優貴に代替わりし、ボーテ様とのご縁からホワイトニング研修を導入しました。企業理念である「心と体の健康を育む」ために私たちの医院では予防歯科・矯正歯科・美容歯科を3大プロダクトとしております。
真の予防とは、美しい歯列を与える矯正歯科と心からの笑顔をつくる美容歯科(ホワイトニング)の親和性が非常に重要であり、この3つを提供するための医院の仕組みやスタッフマネジメントについて具体的にお話しさせていただきます。
7月には自費専門の分院をオープンし、ボーテ様とのコラボレーションも始動しました!オープン前後の取り組みもお話しさせていただきます。
今年で43周年目を迎えた医療法人a-live 盛岡となん歯科こども矯正歯科は、現院長山田優貴に代替わりし、ボーテ様とのご縁からホワイトニング研修を導入しました。企業理念である「心と体の健康を育む」ために私たちの医院では予防歯科・矯正歯科・美容歯科を3大プロダクトとしております。
真の予防とは、美しい歯列を与える矯正歯科と心からの笑顔をつくる美容歯科(ホワイトニング)の親和性が非常に重要であり、この3つを提供するための医院の仕組みやスタッフマネジメントについて具体的にお話しさせていただきます。
7月には自費専門の分院をオープン、ボーテ様とのコラボレーションも始動しました!オープン前後の取り組みもお話しさせていただきます。
歯科医師
院長の決断
〜ホワイトニングから得たチーム育成〜
父より医院継承後、医院を拡大し、スタッフも増えてきました。しかし過去の成長は、院長からのトップダウン医院運営で、決してスタッフひとりひとりの主体性を引き出せる組織ではなかったと感じます。その点に注力し、ボトムアップで動ける組織へと成長できるよう邁進中でした。このことに拍車をかけ、より強いチームとなるために導入を決断しました。研修中から、少しずつチームとしての行動に変化が見られ、確実な手応えを感じています。導入前後の悩みや困難も含め、医院成長のために本当に必要だったことは何か!等身大でメッセージさせていただきます。
父より医院継承後、医院を拡大し、スタッフも増えてきました。しかし過去の成長は、院長からのトップダウン医院運営で、決してスタッフひとりひとりの主体性を引き出せる組織ではなかったと感じます。その点に注力し、ボトムアップで動ける組織へと成長できるよう邁進中でした。このことに拍車をかけ、より強いチームとなるために導入を決断しました。研修中から、少しずつチームとしての行動に変化が見られ、確実な手応えを感じています。導入前後の悩みや困難も含め、医院成長のために本当に必要だったことは何か!等身大でメッセージさせていただきます。
院長
初月500万達成したホワイトニング導入物語
〜クオリティ高いクリニック運営を目指して〜
当院は大阪の郊外にあり、親子3代にわたる、地域に密着した歯科医院です。
古くから地元の多くの患者さんに愛されてきた当院が、更に医院全体のチーム力を向上させ、質の高い医療を提供したいとの思いから、ボーテ研修の一環であるホワイトニング研修を導入しました。
10ヶ月間の研修中は、チーム一丸となり技術や知識の習得に取り組み、個人が自分の役割に責任をもって行動することによって仕事へのやりがいを感じ、大きく自己成長することができました。
またホワイトニングという施術を通して今まで以上に患者さんに深く寄り添うことで、新たな信頼関係を患者さんと築くことができたと感じます。
結果的に目標とした初月500万円を達成できた、そのプロセスをお話させていただきます。
当院は大阪の郊外にあり、親子3代にわたる、地域に密着した歯科医院です。
古くから地元の多くの患者さんに愛されてきた当院が、更に医院全体のチーム力を向上させ、質の高い医療を提供したいとの思いから、ボーテ研修の一環であるホワイトニング研修を導入しました。
10ヶ月間の研修中は、チーム一丸となり技術や知識の習得に取り組み、個人が自分の役割に責任をもって行動することによって仕事へのやりがいを感じ、大きく自己成長することができました。
またホワイトニングという施術を通して今まで以上に患者さんに深く寄り添うことで、新たな信頼関係を患者さんと築くことができたと感じます。
結果的に目標とした初月500万円を達成できた、そのプロセスをお話させていただきます。
医療法人誠仁会 菅田歯科医院
歯科衛生士
ホワイトニングで理想の自分へ
〜歯科衛生士としての勇気と決断〜
父より医院継承後、医院を拡大し、スタッフも増えてきました。しかし過去の成長は、院長からのトップダウン医院運営で、決してスタッフひとりひとりの主体性を引き出せる組織ではなかったと感じます。その点に注力し、ボトムアップで動ける組織へと成長できるよう邁進中でした。このことに拍車をかけ、より強いチームとなるために導入を決断しました。研修中から、少しずつチームとしての行動に変化が見られ、確実な手応えを感じています。導入前後の悩みや困難も含め、医院成長のために本当に必要だったことは何か!等身大でメッセージさせていただきます。
私はボーテに勤める前、自分の歯にコンプレックスがあり、白くしたいと患者としてボーテにホワイトニングに通っていました。ボーテの施術おもてなしを体感、自分もホワイトニングをやっていきたいという思いが強くなっているタイミングで、当時勤めていた医院が閉院となり転職先を探していた時に、勇気を出してボーテに転職しました。
歯が白くなっていく患者様との関わりを通して、今歯科衛生士としての自信を持って働くことができています。実際の症例も交えて、患者様との信頼関係の築き方、結果のでるホワイトニングのポイントについてお話させていただきます。
サミット体験談
前回参加された方のアンケート抜粋
ホワイトニング新時代の到来を感じました。ホワイトニングの圧倒的な知識や、これから大切にすべきこと、7年後のビジョンも考えるきっかけとなり学び多い時間でした。
ホワイトニング新時代の到来を感じました。ホワイトニングの圧倒的な知識や、これから大切にすべきこと、7年後のビジョンも考えるきっかけとなり学び多い時間でした。
チームでの取り組みや健口着地に向けての仕組みづくりなど、参考になることが沢山あり、 とても勉強になりました!ツール、内装、小物など、クリニックの参考にさせていただきます。
チームでの取り組みや健口着地に向けての仕組みづくりなど、参考になることが沢山あり、 とても勉強になりました!ツール、内装、小物など、クリニックの参考にさせていただきます。
なかなか知識を得られる機会が少ない難症例の貴重な講演。
テトラサイクリンの方へ自信を持って勧められない私にとって、
救世主のようなまさに 求めていたサミットでした。
なかなか知識を得られる機会が少ない難症例の貴重な講演。
テトラサイクリンの方へ自信を持って勧められない私にとって、
救世主のようなまさに 求めていたサミットでした。